Cегодня
   
Новости сервера Suty.ru
15.06.2009 Восстановлена работа сайта!
Добро пожаловать на сайт/архив газеты "Суть" за 2003-2006 года. Это история жизни нашего города с точки зрения газеты "Суть" ..   Далее...
15.06.2009 Восстановлена работа сайта!
Добро пожаловать на сайт/архив газеты "Суть" за 2003-2006 года. Это история жизни нашего города с точки зрения газеты "Суть" ..   Далее...
30.05.2006 Кто заставит их работать?

   Главная новость дня: Александр Чутьев, председатель КЖХ, депутат и главный ревизор, оставил жилищно-коммунальную ни..   Далее...

30.05.2006 Долгожданка

   Долгожданная горячая вода начала-таки поступать в жилые дома, но очень неравномерно. К примеру, в старых микрорайон..   Далее...

30.05.2006 Как сазана вода

   В сбросном канале была обнаружена всплывшая мертвая рыба (15 сазанов). Экологами были отобраны пробы воды. По словам..   Далее...

   Поиск в статьях:
   
Нравится ли вам наш сайт?
Да
Нет
Затрудняюсь ответить


Результат опроса
О газете
Рекламный отдел
Прайс-листы
Контакты

Все cтатьи
Номера газеты
Политика
Общество
Жизнь
Гражданские инициативы
Вопрос юристу
Не может быть
Наши соседи
Здоровье
Дом и семья
БУМ
Село
Потребителям
Досуг
Наше время
Тексты песен
Мой Личный Город
Культура
Спорт
Криминал
Архив новостей
Подписка на рассылку

Литературные страницы
Доска объявлений
Гостевая книга
Знакомства

Сколько ты стоишь?

Раздел: Потребителям Версия для печати

Каждый сотрудник имеет ту зарплату, которую он заслуживает. Зарплата – это поле свободной игры, где все определяется только результатом и количеством игроков.


   Вопрос «за что?» встает только на традиционном предприятии. На таком предприятии и зарплата традиционная – за сделанную ранее работу в пределах оклада, определенного штатным расписанием и должностными обязанностями.
   На продвинутом традиционном предприятии зарплата складывается уже из многих частей, например, сотруднику оплачивается:

  • его работа как специалиста,
  • его человеческие качества (преданность и желание работать),
  • наличие нужных связей или отсутствие ненужных и
  • многое другое...
       А вот на эффективном предприятии деньги платятся не как зарплата, а как вклад в работника с расчетом на перспективу: «Я плачу тебе за сделанное, чтобы ты работал со мной дальше».
       Многие наемные работники при решении вопроса о будущей зарплате пользуются прекрасной формулировкой: «Вы заплатите столько, сколько считаете правильным, а я решу, интересно ли мне с вами работать». Маленькая зарплата вызывает ощущение, что вас не ценят, обманывают. Она отбивает желание работать. Большая зарплата расслабляет и не побуждает работать лучше, потому что денег и так хватает с запасом. Поэтому крайне важна такая функция зарплаты, как управление трудовым поведением.
       Если вы поставили перед сотрудниками их задачи и дали конкретные распоряжения, это вовсе не означает, что теперь все будет выполнено точно и в срок. Нужно:
  • привлечь внимание сотрудника к тем задачам, которые перед ним ставятся,
  • нацелить работника на их выполнение,
  • сделать работника в принципе управляемым.
       Успешным станет лишь то предприятие, где главной ценностью считается стабильный мотивированный и высококвалифицированный персонал.

    А. Карпов
    Суть №50 (289)
    2003-12-16

    <<<< Раздел >>>>

    <<<< Номер >>>>





    Ваше мнение о статье:
    Имя
    email
    Мнение
     
  • Programming by
    Vladimir P. Lavrenchuk

    Создание и разрабока сайта: "Балаковский интернет-центр" г.Балаково